Přílohy

annexes_8a56f67b

Seznam příspěvků k SDG
Na základě souladu aktivit Škoda Auto v oblasti udržitelnosti s konkrétními dílčími cíli SDG

CÍL 3: Zdraví a kvalitní život

3.4 Do roku 2030 snížit pomocí prevence a léčby o třetinu předčasnou úmrtnost na nepřenosné choroby; podporovat duševní zdraví a duševní pohodu.

■  Škoda Auto podporuje zdraví a well-being (prostřednictvím projektů zaměřených na ergonomii, duševní zdraví a dne zdraví).

■  Byla poskytnuta rychlá materiální pomoc a logistická podpora Ukrajině a prostřednictvím činnosti nadace Člověk v tísni byla zaslána přímá finanční podpora do nemocnice v Ťačivu.

3.9 Do roku 2030 podstatně snížit počet úmrtí a onemocnění vlivem nebezpečných chemických látek a znečištěného vzduchu, vody a půdy.

■  Společnost neustále monitoruje používání nebezpečných chemikálií a zavádí nové, bezpečnější technologie.

■  Rostoucí podíl elektromobilů bez lokálních emisí přispívá nejen ke snižování emisí CO₂e, ale také významně zlepšuje kvalitu ovzduší.

CÍL 4: Kvalitní vzdělávání

4.1 Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci ukončili bezplatné, rovnoprávné a kvalitní primární a sekundární základní vzdělání, které bude mít odpovídající a efektivní studijní výsledky.

■  Jeden z programových pilířů Nadačního fondu Škoda Auto je zaměřen na rozvoj kvality základních a mateřských škol.

4.2 Do roku 2030 zajistit, aby všechny dívky a chlapci měli možnost kvalitního rozvoje v raném dětství, aby měli přístup k předškolní péči a vzdělání tak, že budou připraveni pro základní vzdělávání.

■  Jeden z programových pilířů Nadačního fondu Škoda Auto je zaměřen na rozvoj kvality základních a mateřských škol.

4.3 Do roku 2030 zajistit rovný přístup všech žen a mužů k cenově dostupnému a kvalitnímu odbornému, učňovskému a vyššímu vzdělání, včetně univerzitního.

■  Škoda Auto podporuje IT vzdělávání žen a dětí. Ve spolupráci s neziskovou organizací Czechitas pořádá krátkodobé i dlouhodobé kurzy pro ženy a děti, které si chtějí posílit své IT dovednosti.

4.4 Do roku 2030 výrazně zvýšit počet mladých a dospělých, kteří mají příslušné dovednosti včetně technických a odborných, které budou předpokladem pro zaměstnání, důstojné pracovní zařazení a pro podnikání.

■  Škoda Auto Vysoká škola nabízí na míru šité prakticky orientované vzdělání v obchodní administrativě. Vysoká škola poskytuje řadu bakalářských a magisterských studijních programů a rozvíjí kvalitní aplikovaný výzkum.

■  Škoda Akademie nabízí všem zaměstnancům širokou škálu opatření na pracovišti i mimo něj na podporu zvyšování a rekvalifikace.

■  Externě společnost intenzivně podporuje technické vzdělávání a dlouhodobě spolupracuje se 40 středními školami a 17 vysokými školami.

■  V letech 2021 a 2022 Společnost ve spolupráci se Škoda Auto Vysokou školou a Nadačním fondem Škoda Auto pořádala každoroční EDU týden pro učitele pro pedagogy všech typů škol a vzdělávacích institucí.

■  V reportovaném období bylo v rámci projektu Věda má budoucnost vytvořeno 60 metodických materiálů pro učitele k výuce fyziky.

■  Projekt Škoda Auto EDU.LAB vznikl v roce 2021 za účelem propagace technického vzdělávání mezi žáky základních a středních škol.

4.5 Do roku 2030 eliminovat genderové nerovnosti ve vzdělávání a zajistit rovný přístup ke všem úrovním vzdělání a odborné přípravy pro znevýhodněné – osoby se zdravotním postižením, původní obyvatelstvo či ohrožené děti.

■  Škoda Auto podporuje IT vzdělávání žen a dětí. Ve spolupráci s neziskovou organizací Czechitas pořádá krátkodobé i dlouhodobé kurzy pro ženy a děti, které si chtějí posílit své IT dovednosti.

■  Společnost se zaměřila na podporu integrace ukrajinských uprchlíků prostřednictvím vzdělávacích aktivit ve spolupráci se Škoda Auto Vysokou školou a Škoda Academy (letní tábory pro děti a mládež ve věku 6–15 let s různými aktivitami, exkurzemi a hrami, podpora komunikace v českém jazyce a kurzy českého jazyka pro ukrajinské
studenty, dospělé a zdravotnické pracovníky).

4.7 Do roku 2030 zajistit, aby všichni studenti získali znalosti a dovednosti potřebné k podpoře udržitelného rozvoje, mimo jiné prostřednictvím vzdělávání o udržitelném rozvoji a trvale udržitelném způsobu života, o lidských právech, genderové rovnosti, dále pomocí podpory kultury míru a nenásilí, globálního občanství i docenění kulturní rozmanitosti a příspěvku kultury k udržitelnému rozvoji. 

■  Škoda Akademie nabízí širokou škálu opatření na pracovišti i mimo něj pro všechny zaměstnance na podporu zvyšování a změny kvalifikace, například:

· Digitální kompetence a technické dovednosti
· Technické vzdělávání a e-mobilita
· Vedení, kulturní a mindset témata, duševní a fyzické zdraví

4.a Vybudovat a vylepšit genderově citlivá vzdělávací zařízení, která budou vhodná pro děti i lidi se zdravotním postižením, a poskytnout bezpečné, nenásilné, inkluzivní a efektivní vzdělávací prostředí pro všechny.

CÍL 5: Rovnost mužů a žen

5.1 Celosvětově skoncovat se všemi formami diskriminace žen a dívek.

■  V květnu 2022 byla vytvořena a komunikována Strategie diverzity 2030. Nová strategie definuje směr diverzity, rovnosti a inkluze do roku 2030.

■  Do Evropského měsíce diverzity se zapojilo více než 20 000 zaměstnanců. Díky široké komunikaci na všech komunikačních platformách a více než 15 akcím byla Společnost schopna reagovat na několik dimenzí diverzity, jako jsou genderová vyváženost, rodinná politika, LGBT+, internacionalizace a další.

5.5 Zajistit ženám rovné příležitosti a plnou a efektivní účast na rozhodování na všech úrovních v politickém, ekonomickém i veřejném životě.

■  Strategický cíl: Do roku 2030 by každé čtvrté místo ve vedení Škoda Auto mělo být obsazené ženou.

5.b Rozšířit možnosti využívání moderních technologií, zejména informačních a komunikačních, pro posilování postavení žen.

■  Škoda Auto ve spolupráci s neziskovou organizací Czechitas pořádá krátkodobé i dlouhodobé kurzy pro ženy a děti, které si chtějí posílit své IT dovednosti.

5.c Přijmout a posílit vhodné politiky a vymahatelné právní předpisy pro prosazování rovnosti žen a mužů a posilování postavení žen a dívek ve všech sférách.

■  Strategický cíl: Do roku 2030 by každé čtvrté místo ve vedení Škoda Auto mělo být obsazené ženou.

CÍL 6: Pitná voda, kanalizace

6.3 Do roku 2030 zlepšit kvalitu vody snížením jejího znečišťování, zamezením vyhazování odpadů do vody a minimalizací vypouštění nebezpečných chemických látek do vody, snížit na polovinu podíl znečištěných odpadních vod a podstatně zvýšit recyklaci a bezpečné opětovné využívání vody v celosvětovém měřítku.

■  Ve všech lakovnách Společnosti dochází k opětovnému využívání vody, a to díky technologii kaskádového zpětného proplachu a recyklaci vody pomocí membránové technologie.

■  K efektivnímu hospodaření s vodou pomáhají velké retenční nádrže, které zadržují dešťovou vodu a následně ji regulovaně vypouštějí.

CÍL 7: Dostupné a čisté energie

7.1 Do roku 2030 zajistit všem přístup k cenově dostupným, spolehlivým a moderním energetickým službám.

■  Škoda Auto chce svým zákazníkům usnadnit nabíjení elektromobilů kdekoli v Evropě. Proto Společnost, od roku 2021, nabízí službu Powerpass.

7.2 Do roku 2030 podstatně zvýšit podíl energie z obnovitelných zdrojů na celosvětovém energetickém mixu.

■  Přeměna zdrojů energie z fosilních na obnovitelné je pro Škoda Auto z hlediska spotřeby energie prioritou. Přechod na obnovitelné zdroje energie, jako je bioplyn, plánuje společnost do pěti let v Mladé Boleslavi a Kvasinách.

7.3 Do roku 2030 celosvětově zdvojnásobit energetickou účinnost.

■  Škoda Auto dosáhla dalšího zlepšení energetické účinnosti výroby. Cílem Společnosti je zlepšit energetickou účinnost o 1 % každý rok (2018–2030), celkové zlepšení oproti základnímu roku bude 16 %.

7.a Do roku 2030 zlepšit mezinárodní spolupráci ve zpřístupňování výzkumu a technologií čisté energie, včetně energie z obnovitelných zdrojů, energetické účinnosti a pokročilých a čistších technologií fosilních paliv; podporovat investice do energetické infrastruktury a technologií čisté energie.

■  Opatření Škoda Auto na výrobu vozů s nízkými a nulovými emisemi mají pozitivní vliv nejen na zmírnění klimatických změn, ale také na kvalitu vzduchu, který dýcháme.

CÍL 8: Důstojná práce a ekonomický růst

8.2 Dosáhnout vyšší úrovně ekonomické produktivity pomocí diverzifikace, technologického rozvoje a inovací, mimo jiné také zaměřením se na odvětví s vysokou přidanou hodnotou a s vysokým podílem lidské práce.

■  Škoda Auto se aktivně zapojuje do programů v oblasti výzkumu, technického rozvoje a inovací, vzdělávání nebo ochrany životního prostředí zaměřených např. na elektromobilitu, městskou mobilitu, průmysl 4.0, 3D tisk, ochranu životního prostředí nebo zvyšování kvalifikace a dovedností studentů a zaměstnanců.

■  Škoda Auto podporuje inovativní myšlení zaměstnanců zlepšovatelským programem ZEBRA.

8.4 Postupně až do roku 2030 zlepšovat efektivní využívání globálních zdrojů ve spotřebě i výrobě a učinit vše potřebné pro to, aby ekonomický růst nebyl spojen s poškozováním životního prostředí, v souladu s desetiletým rámcovým programem trvale udržitelné spotřeby a výroby, v jehož čele stojí rozvinuté země.

■  Jak je uvedeno v environmentální misi goTOzero, používáním recyklovaných materiálů a obnovitelných zdrojů Společnost snižuje potřebu primárních surovin. Společnost zlepšuje svou energetickou účinnost a účinnost zdrojů a zavádí principy oběhovosti pro materiály a vodu. Dále Škoda Auto spolu s obchodními partnery snižuje využívání přírodních zdrojů v dodavatelském řetězci.

8.8 Chránit práva a podporovat bezpečné a stabilní pracovní podmínky pro všechny pracující, včetně pracujících migrantů – zejména žen, a lidí s nebezpečným povoláním.

■  Společnost zavedla systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP), který jde nad rámec legislativních požadavků.

■  V roce 2022 Společnost po třech letech získala nový certifikát dle ISO 45001:2018 Systémy managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, který si následně udržela. Systém zahrnuje interní zaměstnance, agenturní pracovníky a zaměstnance externích subjektů.

CÍL 9: Průmysl, inovace a infrastruktura

9.1 Rozvinout kvalitní, spolehlivou, udržitelnou a odolnou infrastrukturu, zahrnující i regionální a přeshraniční infrastrukturu, na podporu ekonomického rozvoje a zvýšené kvality života, se zaměřením na ekonomicky dostupný a rovný přístup pro všechny.

■  Společnost přispívá k hrubému domácímu produktu země a celkovému exportu. Zaměstnává tisíce lidí. Svou odpovědnou politikou ovlivňuje transformaci českého průmyslu a ekonomiky na udržitelnější a odolnější.

■  Škoda Auto investuje do udržitelných řešení, jako jsou nefosilní zdroje energie, výroba elektromobilů a rozvoj infrastruktury pro elektromobily.

9.2 Podporovat inkluzivní a udržitelnou industrializaci a do roku 2030 významně zvýšit podíl průmyslu na zaměstnanosti a HDP, a to s ohledem na podmínky v jednotlivých zemích, a zdvojnásobit jeho podíl v nejméně rozvinutých státech.

■  Společnost usiluje o udržitelný průmyslový přístup založený na výrobě šetrné k životnímu prostředí, odpovědnosti vůči zaměstnancům a komunitám a inovativním přístupu při vývoji portfolia svých produktů a služeb.

■  Škoda Auto podporuje technické vzdělávání. Společnost také prokázala vysokou úroveň advokacie v oblasti transformace a budoucnosti automobilového průmyslu.

9.4 Do roku 2030 zmodernizovat infrastrukturu a zdokonalit vybavení průmyslových podniků tak, aby byly udržitelné, účinněji využívaly zdroje; dále využívat více čistých a k životnímu prostředí šetrných technologií a výrobních procesů; zapojí se všechny státy s ohledem na své možnosti.

■  Škoda používá k měření uhlíkové stopy svých produktů dekarbonizační index (DKI). Do roku 2030 má Společnost za cíl snížit DKI produktů Škoda o 40 % ve srovnání s rokem 2018.

■  Škoda do svých produktů systematicky implementovala více prvků udržitelnosti, jako přírodní, recyklované a recyklovatelné materiály do svých vozů. To je případ například potahů sedadel vyrobených z nové vlny a recyklovaných PET lahví v plně elektrickém SUV Enyaq.

■  Společnost zavedla ve svých lakovnách technologie šetrné k životnímu prostředí.

CÍL 10: Méně nerovností

10.2 Do roku 2030 posilovat a podporovat sociální, ekonomické a politické začleňování všech, bez ohledu na věk, pohlaví, zdravotní postižení, rasu, etnický původ, náboženské vyznání a ekonomické či jiné postavení.

■  Strategie sociální udržitelnosti společnosti Škoda Auto definuje pět strategických oblastí: vzdělávání, mobilita, dobrovolnictví a zapojení zaměstnanců, well-being a diverzita.

■  Do Evropského měsíce diverzity se zapojilo více než 20 000 zaměstnanců.

■  Škoda Auto podporuje diverzitu především interně, ale je také ambasadorem diverzity mimo Společnost. Nejvýraznějším příkladem externího ambasadorství je oficiální partnerství s Prague Pride v roce 2022.

10.4 Přijmout politická opatření, zejména v oblasti fiskální, mzdové a v oblasti sociální ochrany a postupně dosáhnout větší rovnosti.

■  Společnost poskytuje svým zaměstnancům volno v případě osobních překážek v práci nad rámec platných právních předpisů. Rodiče, kteří jsou u Společnosti zaměstnáni minimálně tři měsíce, mají nárok na příspěvek 10 000 Kč na každé narozené dítě.

10.7 Usnadňovat řízenou, bezpečnou a zodpovědnou migraci a mobilitu lidí, zahrnující uplatňování plánovaných a dobře řízených migračních politik.

■  Integrace ukrajinských uprchlíků v ČR: Celkem bylo podpořeno 25 projektů celkovou částkou více než 5,4 mil. Kč, které podpořily přes 1 250 dětských a dospělých uprchlíků ve všech regionech Škoda Auto.

CÍL 11: Udržitelná města a obce

■  Podpora udržitelného rozvoje regionu Mladá Boleslav, Kvasiny a Vrchlabí je ve Škoda Auto dlouhodobou prioritou. Společnost ve sledovaném období investovala do prioritních oblastí desítky milionů korun.

■  Prostřednictvím grantových schémat jsou podporovány desítky projektů rozvíjejících občanskou společnost, kulturu a místní dědictví, volnočasové aktivity pro děti nebo sociální péči s cílem podpořit zapojení veřejnosti do úsilí o regionální rozvoj a zaměřit se na identifikovaná úzká místa.

■  Podpora sdílení kol: Podpora sdílení kol v regionech a rozvoj nových cyklostezek.

■  Kraj bez bariér: Dotace na podporu znevýhodněných jedinců s cílem snížení sociálního vyloučení, podpory pečovatelů a poskytování paliativní péče.

11.4 Zlepšit úsilí na ochranu a záchranu světového kulturního a přírodního dědictví.

■  Prostřednictvím grantových schémat jsou podporovány desítky projektů rozvíjejících občanskou společnost, kulturu a místní dědictví, volnočasové aktivity pro děti nebo sociální péči s cílem podpořit zapojení veřejnosti do úsilí o regionální rozvoj a zaměřit se na identifikovaná úzká místa.

11.5 Do roku 2030 výrazně snížit počet úmrtí a dalších negativních dopadů přírodních katastrof zahrnujících pohromy spojené s vodou. Týká se to také přímých ekonomických ztrát ve vztahu ke globálnímu HDP. Zvláštní pozornost je nutné věnovat ochraně chudých a zranitelných lidí.

■  V roce 2021 uspořádala Škoda Auto sbírku na pomoc jižní Moravě a oblasti Lounska, oblastem zasaženým tornádem. Cílem této sbírky bylo poskytnout finanční prostředky potřebným z regionu.

CÍL 12: Odpovědná výroba a spotřeba

12.1 Uplatňovat desetiletý rámec programů pro udržitelnou spotřebu a výrobu se zapojením všech států v čele s rozvinutými a s přihlédnutím k rozvoji a schopnostem států rozvojových. Škoda Auto má prokazatelné zkušenosti s advokacií v těchto regulatorních tématech:

■  Dekarbonizace

■  Elektromobilita a dobíjecí infrastruktura

■  Dodávky energie a obnovitelné energie

12.2 Do roku 2030 dosáhnout udržitelného hospodaření s přírodními zdroji a jejich efektivního využívání.

■  Ekologický přístup společnosti Škoda Auto je deklarován její environmentální politikou a zakládá se na efektivním hospodaření s přírodními zdroji a energií, využívání ekologicky šetrných a energeticky úsporných technologií a recyklovaných materiálů.

■  Společnost upřednostňuje používání místních surovin s nižší uhlíkovou stopou ve srovnání s primární surovinou.

■  V oblasti oběhového hospodářství a šetření zdrojů jsou nové modely automobilů vyvíjeny se zvýšeným podílem udržitelných, zejména recyklovaných materiálů.

12.4 Do roku 2020 dosáhnout k životnímu prostředí šetrného nakládání s chemickými látkami a odpady během celého jejich životního cyklu, v souladu s dohodnutými mezinárodními rámci, a výrazně snížit jejich uvolňování do ovzduší, vody a půdy tak, aby se minimalizovaly nepříznivé dopady na lidské zdraví a životní prostředí.

■  Škoda Auto přistupuje k odpadovému hospodářství zodpovědně a v průběhu celého cyklu.

■  V roce 2021 byla výrazně rozšířena síť zpětného odběru pneumatik a olověných akumulátorů.

■  Od roku 2020 žádný výrobní odpad ze závodů v České republice nekončí na skládkách.

12.5 Do roku 2030 výrazně snížit produkci odpadů s pomocí prevence, redukce, recyklace a opětovného používání.

■  Škoda Auto se snaží předcházet vzniku odpadů a šetrně využívat surovinové zdroje. Pokud odpad již vzniká v rámci výrobního procesu, je důsledně uplatňována hierarchie odpadového hospodářství. tj. opětovné využití materiálu a energetické využití je preferováno před skládkováním.

■  V rámci jejího ekologického závazku se Společnosti podařilo v letech 2021 a 2022 neposílat žádný odpad na skládku.

12.6 Podporovat podniky, zejména velké a nadnárodní společnosti, aby přijaly udržitelné postupy a začlenily informace o udržitelnosti do svých pravidelných zpráv.

■  Společnost pravidelně podává zprávy o udržitelnosti. Zveřejňuje svou zprávu o trvale udržitelném rozvoji, která splňuje mezinárodní standardy pro podávání zpráv o udržitelnosti.

12.7 Prosazovat udržitelné postupy v zadávání veřejných zakázek v souladu s národními politikami a prioritami.

■  Škoda Auto ve svém výběrovém řízení nastavila proces integrace kritérií environmentálních a sociálních norem. Tato koncepce se nazývá S-rating a používá se od roku 2019

12.8 Do roku 2030 zajistit, aby lidé v celém světě měli relevantní informace a povědomí o udržitelném rozvoji a životním stylu v souladu s přírodou.

■  Společnost pravidelně vzdělává a zapojuje své zaměstnance do témat udržitelnosti. Mnoho aktivit je zveřejněno na webu skoda-storyboard.com.

CÍL 13: Klimatická opatření

■  Společnost pokračovala ve své dekarbonizační cestě ve výrobě do roku 2030 a je součástí závazku Koncernu ke klimatické neutralitě do roku 2050.

13.3 Zlepšit vzdělávání a zvyšování povědomí o klimatické změně, rozšířit lidské i institucionální kapacity pro zmírňování změny klimatu, adaptaci na ni, snižování jejích dopadů a včasné varování.

■  Škoda Auto klade důraz na vzdělávání v oblasti udržitelnosti a efektivního hospodaření s energií v rámci autorizované prodejní a servisní sítě. Portfolio činností zahrnuje webová školení, webináře, poradenské služby a dobrovolnou certifikaci.

CÍL 15: Život na souši

15.3 Do roku 2030 bojovat proti rozšiřování pouští, obnovovat znehodnocenou půdu, včetně pozemků postižených rozšiřováním pouští, suchem či záplavami, usilovat o dosažení světa, ve kterém již nedochází k degradaci půdy.

■  Potenciální negativní vlivy velkých projektů Škoda Auto na půdu jsou součástí posuzování vlivů na životní prostředí, zatím nebyl žádný negativní vliv identifikován.

■  Společnost se stará o starou kontaminovanou zeminu v areálu závodu Mladá Boleslav a servisního střediska Kosmonosy. Společnost monitoruje stav příslušné půdy a případné znečištění obratem odstraňuje.

CÍL 16: Mír, spravedlnost a silné instituce

16.1 Výrazně snížit všechny formy násilí a související míru úmrtnosti všude na světě.

■  Škoda Auto se snaží omezit všechny formy násilí povinným školením o Etickém kodexu pro všechny zaměstnance.

16.2 Skoncovat se zneužíváním, vykořisťováním a obchodem s lidmi a všemi formami násilí na dětech a jejich mučení.

■  Společnost odmítá všechny druhy dětské práce.

16.5 Podstatně omezit korupci a úplatkářství ve všech formách.

■  Škoda Auto se snaží jednat zodpovědně a transparentně nejen uvnitř, ale i navenek. Škoda Auto dále rozvinula vztahy s obchodními partnery integrací environmentálních a sociálních standardů do Etického kodexu pro obchodní partnery.

■  Dále se používá systém Whistleblower, který Společnost podporuje pro získávání zpětné vazby od zainteresovaných stran a pro řízení možných rizik.

16.6 Vytvořit účinné, odpovědné a transparentní instituce na všech úrovních.

■  Firemní řízení Škoda Auto zajišťuje, že podnikání probíhá odpovědným, kvalifikovaným a transparentním způsobem.

16.b Podporovat a prosazovat nediskriminační zákony a politiku udržitelného rozvoje.

■  Škoda Auto má prokazatelné výsledky v obhajobě transparentnosti vnějších vztahů.

CÍL 17: Partnerství ke splnění cílů

17.16 Posílit globální partnerství pro udržitelný rozvoj podporované mnohostranným partnerstvím ve prospěch mobilizace a sdílení znalostí, expertizy, technologií a finančních zdrojů na podporu dosažení cílů udržitelného rozvoje ve všech zemích, zejména rozvojových.

■  Škoda Auto je členem oborových a ekonomických sdružení, kde sdílí své znalosti a prosazuje trvale udržitelný rozvoj.

■  V současné době Společnost zaměřuje své úsilí společně s vládou České republiky na podporu transformačního procesu směřujícího k převedení České republiky na tzv. e-hub střední a východní Evropy.

■  Škoda Auto dále rozvinula vztahy s obchodními partnery integrací environmentálních a sociálních standardů do Etického kodexu pro obchodní partnery.

■  Od roku 2021 je Nadační fond Škoda Auto členem Fóra dárců.

17.17 Podněcovat a podporovat efektivní partnerství veřejných institucí, partnerství veřejného a soukromého sektoru a partnerství v rámci občanské společnosti, a to na základě zkušeností a využívání zdrojových strategií partnerství.

■  Škoda Auto je členem poradních orgánů státní správy. Společnost je rovněž zastoupena v akademických institucích a univerzitách.

■  V listopadu 2021 rozšířila Škoda Auto svůj současný model řízení založením externího Poradního výboru pro udržitelný rozvoj.